Vinnublað um launakjör starfsmanna
Vinnublað starfsmannalauna býður notendum upp á skipulega nálgun við að greina launapakka með þremur vinnublöðum sem eru sérsniðin að mismunandi erfiðleikastigum, sem tryggir alhliða skilning og skilvirkt mat á launaáætlunum.
Eða byggðu gagnvirk og sérsniðin vinnublöð með gervigreind og StudyBlaze.
Vinnublað starfsmannalauna – Auðveldir erfiðleikar
Vinnublað um launakjör starfsmanna
Markmið: Þetta vinnublað er hannað til að hjálpa þér að skilja mismunandi stíl starfskjara starfsmanna. Þú munt kanna lykilhugtök og æfa skilning þinn með ýmsum æfingum.
1. Samsvörun lykilorða
Passaðu hugtökin sem tengjast starfskjörum við réttar skilgreiningar þeirra. Skrifaðu bókstaf skilgreiningarinnar við hliðina á tölunni.
1. Grunnlaun
2. Bónus
3. Kostir
4. Ívilnanir
5. Yfirvinnugreiðsla
A. Viðbótargreiðslur fyrir að fara fram úr væntanlegum árangri á tilteknum markmiðum
B. Regluleg greiðsla fyrir vinnu að undanskildum aukatekjum
C. Greiðslur til starfsmanna fyrir vinnustundir á hefðbundinni vinnuviku
D. Bætur án launa eins og sjúkratryggingar, eftirlaunaáætlanir o.fl.
E. Auka fjárhagsleg umbun veitt starfsmönnum fyrir að ná eða fara yfir markmið
2. Fylltu út í eyðurnar
Ljúktu við hverja setningu með viðeigandi orðum úr orðabankanum. Notaðu hvert orð einu sinni.
Orðabanki: þóknun, laun, vasapeninga, laun, tímagjald
1. Starfsmaður sem fær greidd __________ vinnur sér inn ákveðna upphæð á ári.
2. __________ greiðist miðað við vinnustundafjölda.
3. Sum fyrirtæki bjóða upp á __________ til að standa straum af útgjöldum eins og ferðalögum eða máltíðum.
4. __________ er hlutfall af sölu sem starfsmaður vinnur, oft sést í sölustöðum.
5. Starfsmenn verða að vinna sér inn að minnsta kosti lágmark __________ sem sett eru í lögum fyrir þann tíma sem þeir vinna.
3. Satt eða rangt
Ákveða hvort staðhæfingin sé sönn eða röng. Skrifaðu T fyrir satt og F fyrir rangt við hverja fullyrðingu.
1. Bónus er tryggður hluti af launum starfsmanns.
2. Bætur geta falið í sér sjúkratryggingar og eftirlaunaáætlanir.
3. Yfirvinnulaun eru venjulega hærri en venjuleg laun.
4. Laun og laun eru það sama.
5. Ívilnanir eru hannaðar til að hvetja starfsmenn til betri frammistöðu.
4. Stutt svar
Svaraðu eftirfarandi spurningum í einni til tveimur setningum.
1. Hvaða máli skiptir það að bjóða starfsmönnum samkeppnishæf laun?
2. Hvernig eru bónusar frábrugðnir grunnlaunum?
3. Hvers vegna gæti fyrirtæki valið að veita fríðindi umfram hærri laun?
4. Lýstu tveimur dæmum um ópeningalega hvata.
5. Atburðarás Greining
Lestu eftirfarandi atburðarás og svaraðu spurningunum sem fylgja.
Atburðarás: Sarah er markaðsstjóri hjá hugbúnaðarfyrirtæki. Hún fær grunnlaun upp á $80,000 á ári. Að auki á hún rétt á 10% bónus miðað við árangursmælingar hennar og fær sjúkratryggingu sem hluta af bótapakkanum sínum.
spurningar:
1. Hversu mikið getur Sarah mögulega þénað í bónus ef hún uppfyllir frammistöðumælingar?
2. Nefndu einn ávinning sem Sarah fær sem hluta af bótum sínum.
3. Ef Sarah vinnur 5 klukkustundir af yfirvinnu á viku þar sem staðlað tímagjald hennar er $38.46 (árslaun / 2080 klukkustundir), hversu mikið mun hún vinna sér inn fyrir þessar 5 klukkustundir af yfirvinnu á einum og hálfum tíma?
6. Skapandi æfing
Hugsaðu um tilvalið launapakka starfsmanna. Nefndu að minnsta kosti þrjá þætti sem þú myndir hafa með og útskýrðu stuttlega hvers vegna þú valdir þá.
Lok vinnublaðs
Farðu yfir svörin þín áður en þú sendir vinnublaðið þitt. Þessi æfing mun hjálpa þér að skilja mikilvæga þætti launakjörs starfsmanna og mikilvægi þeirra á vinnustaðnum.
Vinnublað starfsmannalauna – miðlungs erfiðleikar
Vinnublað um launakjör starfsmanna
Markmið: Að skilja og greina launakerfi starfsmanna, þar á meðal laun, bónusa og fríðindi. Þetta vinnublað inniheldur ýmsar æfingar til að auka skilning þinn á launum á vinnustað.
Kafli 1: Skilgreiningar og hugtök
1. Skilgreindu eftirfarandi hugtök sem tengjast starfskjörum:
a. Grunnlaun
b. Bónus
c. Fríðindi
d. Yfirvinnugreiðsla
e. Framkvæmdastjórn
Kafli 2: Útreikningar
2. Fyrirtæki hefur starfsmann sem fær grunnlaun upp á $50,000 á ári. Reiknaðu mánaðarlaun þeirra.
3. Starfsmaður býr til $200,000 í sölu innan ársfjórðungs og fær 5% þóknun af þeirri sölu. Hversu mikið í þóknun mun starfsmaðurinn vinna sér inn?
4. Starfsmaður vinnur 10 klukkustundir til viðbótar á einni viku umfram venjulega 40 tíma. Tímakaup þeirra er $25. Reiknaðu heildarlaun þeirra fyrir þá viku, að meðtöldum yfirvinnugreiðslu (sem er 1.5 sinnum venjulegt gjald).
Kafli 3: satt eða ósatt
5. Tilgreindu hvort eftirfarandi fullyrðingar séu sannar eða rangar:
a. Allir starfsmenn fá sömu fríðindi og bónusa.
b. Yfirvinnulaun eru venjulega lægri en venjulegt tímakaup.
c. Laun á grundvelli þóknunar geta veitt starfsmönnum hvata til að auka sölu.
d. Laun eru alltaf greidd á klukkutíma fresti.
e. Bætur geta falið í sér sjúkratryggingar, eftirlaunaáætlanir og greiddan frí.
Kafli 4: Stutt svar
6. Útskýrðu kosti þess að bjóða starfsmönnum samkeppnishæfan launapakka.
7. Lýstu því hvernig ópeningaleg ávinningur getur haft áhrif á ánægju starfsmanna og varðveislu.
Kafli 5: Atburðarás Greining
8. Skoðaðu eftirfarandi atburðarás: Starfsmanni býðst tvær stöður. Starf A hefur hærri grunnlaun en færri hlunnindi, en starf B er með aðeins lægri laun en býður upp á alhliða sjúkratryggingar og lífeyrisiðgjöld.
a. Hvaða þætti ætti starfsmaður að hafa í huga þegar hann tekur ákvörðun?
b. Hvernig gæti hver bótapakki haft áhrif á fjárhagslega heilsu starfsmannsins til lengri tíma litið?
Kafli 6: Hugleiðing
9. Hugleiddu tímann þegar þú fékkst endurgjöf um bæturnar þínar. Hvaða þætti var bent á og hvernig hafði það áhrif á skynjun þína á gildi þínu fyrir stofnunina?
Kafli 7: Rannsóknarstarfsemi
10. Rannsakaðu fyrirtæki sem er þekkt fyrir óvenjulegar starfskjaraaðferðir sínar. Skrifaðu stutta samantekt (200-300 orð) þar sem fjallað er um hvernig þetta fyrirtæki aðgreinir sig á markaðnum og hugsanleg áhrif á frammistöðu og varðveislu starfsmanna.
Lok vinnublaðs
Leiðbeiningar: Ljúktu öllum köflum vandlega og gefðu skýr og hnitmiðuð svör. Notaðu viðbótarpappír ef þörf krefur fyrir útreikninga eða lengri svör.
Vinnublað starfsmannalauna – erfiðir erfiðleikar
Vinnublað um launakjör starfsmanna
Markmið: Þetta vinnublað er hannað til að meta skilning þinn á starfskjarahugtökum, hugtökum og útreikningsaðferðum. Þú munt beita ýmsum æfingastílum, þar á meðal stuttum svörum, útreikningum og dæmisögum, til að dýpka þekkingu þína á launakjörum starfsmanna.
Hluti 1: Stuttar spurningar
1. Laun starfsmanna eru lykilatriði til að laða að og halda í hæfileika. Lýstu helstu þáttum alhliða launapakka starfsmanna, þar á meðal bæði peningalega og ópeningalega þætti.
2. Skilgreindu hugtakið „viðmiðun launa“ og útskýrðu hvers vegna það er mikilvægt fyrir stofnanir þegar laun starfsmanna eru sett.
3. Ræddu hugtakið „eigið fé í bætur“. Hvernig getur launamunur starfsmanna með svipuð hlutverk haft áhrif á starfsanda og framleiðni á vinnustað?
4. Útskýrðu muninn á föstum bótum og breytilegum bótum, gefðu dæmi um hvert þeirra.
Kafli 2: Reiknivandamál
5. Fyrirtæki greiðir grunnlaun upp á $50,000 á ári til hvers starfsmanns síns. Ef starfsmaður fær árangursbónus sem nemur 10% af grunnlaunum skal reikna út heildarlaun starfsmanns á ári eftir að bónusinn er tekinn með.
6. Ef fyrirtækið ákveður að innleiða nýja heilsubótaáætlun sem kostar $6,000 á hvern starfsmann árlega, reiknaðu heildarlaunin fyrir starfsmann sem hefur launin $70,000, að meðtöldum bótaáætluninni.
7. Árslaun starfsmanns eru $60,000 og þeir eiga rétt á 5% þóknun af sölu sinni. Ef starfsmaðurinn skilar $150,000 í sölu á árinu, hver eru heildarlaun hans, þ.mt grunnlaun og þóknun?
Kafli 3: Tilviksrannsókn
8. Lestu eftirfarandi atburðarás og svaraðu spurningunum sem fylgja:
Tæknifyrirtæki á í erfiðleikum með að halda hugbúnaðarverkfræðingum sínum þrátt fyrir að bjóða samkeppnishæf laun. Starfsmannakannanir benda til þess að sérfræðingar séu óánægðir með heildarlaunapakka sinn, sérstaklega varðandi jafnvægi milli vinnu og einkalífs og möguleika á starfsþróun. Fyrirtækið býður nú upp á grunnlaun, árlega bónusa og heilsubætur en skortir áætlanir um símenntun eða sveigjanleg vinnuskilyrði.
a. Tilgreindu þrjú hugsanleg svið launabreytinga sem fyrirtækið gæti kannað til að auka ánægju starfsmanna og varðveislu.
b. Ræddu hvernig innleiðing á faglegri þróunaráætlun gæti haft áhrif á hvatningu starfsmanna og heildarlaunaskynjun.
c. Ef fyrirtækið myndi taka upp hagnaðarskiptakerfi sem úthlutar 5% af árlegum hagnaði til starfsmanna skal útskýra útreikningsferlið til að ákvarða hlut hvers starfsmanns út frá launum þeirra.
Kafli 4: Umsóknarsvið
9. Sem starfsmannastjóri þarftu að hanna nýja launastefnu fyrir gangsetningu. Íhugaðu blöndu af samkeppnishæfum grunnlaunum, frammistöðubónusum og ópeningalegum fríðindum. Listaðu skrefin sem þú myndir taka til að þróa þessa stefnu. Vertu viss um að fjalla um hvernig þú myndir sannreyna að bótapakkarnir þínir séu samkeppnishæfir á markaðnum.
10. Hugleiddu hlutverk tækninnar í launastjórnun starfsmanna. Ræddu tvær tækni eða vettvanga sem geta aukið skilvirkni og nákvæmni bótaferla, þar á meðal kosti þeirra hvað varðar rauntíma gagnaaðgang og ákvarðanatöku.
Ályktun: Þegar þú hefur lokið þessu vinnublaði ættir þú að hafa dýpri skilning á starfskjarahugtökum, útreikningum og stefnumótandi sjónarmiðum. Farðu yfir svör þín til að tryggja skilning og reiðubúinn til að beita þessum meginreglum í raunheimum.
Búðu til gagnvirk vinnublöð með gervigreind
Með StudyBlaze geturðu búið til persónuleg og gagnvirk vinnublöð eins og vinnublað um launakjör á auðveldan hátt. Byrjaðu frá grunni eða hlaðið upp námsefninu þínu.
Hvernig á að nota vinnublað um starfskjör
Val á vinnublaði um launakjör krefst vandlegrar skoðunar á núverandi skilningi þínum og sérfræðiþekkingu á viðfangsefninu. Byrjaðu á því að meta grunnþekkingu þína á launaskipulagi, þar með talið laun, fríðindi, bónusa og árangursmælingar. Leitaðu að vinnublöðum sem veita mismunandi flækjustig; vinnublað fyrir byrjendur gæti einbeitt sér að grunnhugtökum eins og launahlutum og meðallaunaviðmiðum, en fullkomnari valkostir gætu kafað ofan í hvataáætlanir og samanburðarlaunagreiningu. Til að takast á við efnið á áhrifaríkan hátt skaltu byrja á vinnublaði sem passar við þekkingarstig þitt og þróast smám saman yfir í meira krefjandi efni. Taktu minnispunkta á meðan þú vinnur í gegnum æfingarnar og gefðu þér tíma til að rannsaka svæði þar sem þú finnur fyrir minna sjálfsöryggi. Að taka þátt í viðbótarúrræðum, svo sem greinum eða kennslumyndböndum um sérstakar bótaaðferðir, getur einnig styrkt skilning þinn og veitt samhengi fyrir upplýsingarnar sem birtar eru á vinnublaðinu. Mundu að lykillinn er að byggja á þekkingu þinni kerfisbundið og tryggja að hvert skref eykur heildarskilning þinn á starfskjörum starfsmanna.
Að fylla út vinnublöðin þrjú, þar á meðal vinnublaðið um launakjör, er mikilvægt fyrir alla sem vilja meta og hækka faglega getu sína. Þessi vinnublöð þjóna sem yfirgripsmikil verkfæri sem hjálpa einstaklingum að bera kennsl á núverandi færnistig sitt á mismunandi hæfnisviðum, sem gerir þeim kleift að finna svæði til umbóta. Með því að taka þátt í þessu ígrundunarferli njóta þátttakenda skýrari skilnings á styrkleikum sínum og veikleikum, sem gerir þeim kleift að setja sér markviss þróunarmarkmið. Að auki stuðlar skipulagt eðli þessara vinnublaða að frumkvæðishugsun, sem hvetur einstaklinga til að taka eignarhald á faglegum vexti sínum. Þegar þeir komast í gegnum vinnublaðið um starfskjör og önnur meðfylgjandi efni geta notendur einnig öðlast dýrmæta innsýn í markaðsstaðla fyrir hlutverk sín og upplýst í kjölfarið um starfsákvarðanir sínar og samningsvald. Að lokum eykur það ekki aðeins persónulegan árangur að verja tíma í þessar æfingar heldur staðsetur einstaklinga sem verðmætari eignir innan stofnana sinna.